Capital Risque

Capital Risque Capitaux pour la croissance et le développement Votre entreprise est établie et s’est forgée une place parmi les leaders du marché. Vous pourriez envisager une expansion ou une acquisition mais ne disposez pas des moyens financiers nécessaires. Pour réaliser vos intentions, sans pour autant mettre en danger votre trésorerie, une solution se propose: accroître vos liquidités par un montage financier sain et durable. Le partenaire idéal d’un tel projet est une société de participation désireuse de réaliser un investissement à plus longue échéance et décidée à accompagner l’entreprise, même dans les périodes plus difficiles. BridgeLink est en relation avec des sociétés de Private Equity et Venture Capital qui mettent à disposition des financements avec capitaux propres. C’est le cas par ex. pour : L’acquisition d’une entreprise Une offensive marketing Le développement d’un produit Le financement de sites de production BridgeLink analyse votre entreprise et définit la solution de financement la mieux adaptée. Nous vous présentons ensuite, ainsi que votre entreprise, à des investisseurs potentiels, en nous appuyant sur nos relations internationales. Nous vous assistons finalement dans la négociation des contrats, afin de vous obtenir les meilleures conditions. Related Downloads Capital...

Cessions d’entreprise

Cessions d'entreprise Succession, Scission, MBO, MBI Vous disposez d’une unité d’activité qui ne cadre plus avec l’orientation stratégique de votre société ou vous êtes actionnaire d’une entreprise et êtes à la recherche d’un repreneur. BridgeLink vous propose les prestations adéquates dans le processus de vente et vous garantit un soutien efficace dans la formulation et la concrétisation de vos objectifs. Que choisir : la cession à un tiers ou la vente au Management? Quelle est la valeur de l’entreprise et quel prix peut en être perçu? Qui, respectivement quelles branches, sont les plus à même de payer le prix le plus élevé? Comment prendre en considération le Management en cas de cession à un tiers? De quelle manière sera financée l’acquisition? Comment protéger l’entreprise, pendant le processus de vente, d’une dépréciation? Comment l’entreprise peut-elle se préparer à une due diligence? A-t-on connaissance des implications fiscales pour l’entrepreneur et l’entreprise? Les spécialistes de BridgeLink sauront vous guider tout au long du processus de vente. Le Management reste ainsi en mesure de se concentrer pleinement sur les activités opérationnelles. BridgeLink : un savoir-faire à votre service, la garantie d’une discrétion absolue en plus. Downloads Cessions –...

Évaluation de l’entreprise

Évaluation de l'entreprise Valeur ou prix de l'entreprise? Quelles que soient les raisons qui conduisent à l’évaluation d’une entreprise, c’est le but qui détermine l’objectif. Une évaluation peut être effectuée simplement pour des raisons de formalité. Cependant, si des intérêts financiers ou stratégiques entrent en jeu, la valeur et le prix doivent être analysés de très près. Si vous achetez ou vendez une entreprise, l’accent est mis sur le marché. Vous voulez éviter de payer trop ou de demander trop peu. Peut-être qu’au début, il s’agit simplement de clarifier si une transaction en vaut la peine avant de démarrer un projet plus important. Nos experts font la différence entre la valeur et le prix car c’est la seule approche valable. Il n’y a pas de recette générale fiable, mais il existe des solutions spécifiques. e l’entreprise? En savoir plus ? Veuillez nous...

Acquisitions

Acquisitions Croissance par acquisition, Fusion, Partenariat Le succès d’une acquisition dépend de plusieurs facteurs. Une définition claire des objectifs visés et une bonne connaissance de certains points clés de la transaction en sont deux. BridgeLink vous propose son soutien pour répondre aujourd’hui aux questions essentielles, qui feront la réussite commerciale de demain. Quelques exemples : Quelles sont les motivations de l’acquisition? Les objectifs sont-ils clairement définis? L’ensemble du Management y adhère-t-il? Est-ce que le développement à long terme de l’entreprise à acquérir sera positif? Quelle est la valeur réelle de l’entreprise? A combien s’élèvent les coûts d’intégration? Quelles sont les répercussions financières que l’on peut attendre? Comment sera financée l’acquisition? Quelles sont les mesures organisationnelles à prendre? Quels en sont les risques et les coûts? La due diligence aborde-t-elle vraiment les points essentiels? L’acquéreur est-il à l’abri de surprises indésirables, même après la clôture du contrat? BridgeLink vous guidera avec efficacité et rapidité tout au long du processus d’acquisition : de l’examen stratégique, la recherche et les négociations avec les intéressés, à la due diligence et la clôture du contrat. En cas d’apport personnel limité, BridgeLink est en mesure de vous proposer des solutions financières. Downloads...

Services de Gestion

Soutien Exécutif Expertise en matière de finances, organisation et stratégie Le soutien exécutif par nos partenaires peut intervenir dans une phase critique de l’entreprise ou lors d’une cessation ou d’une acquisition d’ entreprise. Nos services constituent souvent un levier à une transaction et améliore la valorisation ainsi que le pouvoir de négociation. La réduction des risques résiduels se traduit directement en meilleure valorisation voir attractivité. Ce service sur mesure par Bridgelink accélère la gestion du changement et l’intégration post-fusion. Les experts de Bridgelink proposent un large éventail de compétences en finances, restructuration, stratégie, organisation, marketing et IT. Situations typiques pour support exécutif de BridgeLink La structure de financement doit être améliorée ou (re)négociée La structure de l’entreprise est compliquée ou opaque La Stratégie manque de mise au point ou est affaiblie par de trop nombreux obstacles La structure des coûts est alourdi le compte de résultat L’entreprise manque d’arguments pour imposer ses prix La gestion est inefficace Des changements d’organisation ou des mesures économiques sont nécessaires et doivent être exécutés avec respect pour la culture d’entreprise La perte inattendue dans le management doit être comblée en temps utile En tant que managers et experts dans leurs domaines respectifs, les partenaires de BridgeLink fournissent un soutien exécutif aidant ainsi la société à développer de bonnes solutions et durables sans être pressé par le temps d’outre mesure. Nous vous invitons à nous contacter pour nous faire part de vos besoins en toute...